如果ChatGPT可以寫文章，還需要學習寫作嗎？在生成式AI大幅躍進的一年，該如何學習？以「學習型組織」理論聞名世界的管理大師彼得．聖吉（Peter Senge），接受《天下》獨家專訪，提出氣候變遷與AI將如何影響學習型組織，他也將在9月20日現身「2023人才永續國際論壇」發表演說。

問：你會給人資長（CHRO）哪些建議？
答：對我來說，「人力資源」是一個糟糕的詞，因為它把人物化了。如果我們真的想創造一個有利於員工健康、敬業、忠誠的環境，最好體認到，他們不僅僅是勞動力投入，不僅僅是另一種資源。

環境變了，你不能再用舊方法。你得開始關注，文化、家庭和孩子都非常重要。在傳統中國哲學中有句老話，「每個黃金時代的標誌，都是孩子。」

黃金時代從來不是由物質富裕來定義，而是由文化的健康來定義的，其中最好的指標之一就是兒童的福祉。

人資最重要的工作不只是發展人才，更是創造健康的家庭。即使你無法在企業內部解決少子化的問題，你也可以找到一些可以做的小事。如果你真的重視和認真去做，員工會有感受。

更多重磅嘉賓加入，與你一起探討在全球科技的快速發展下，組織不僅需要即時培養契合變化下的未來人才，更需要尋找出人類與AI共存、共融的工作新模式。